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当BP调整在华业务重心重点开发中国油气市场

发布时间:2021-09-10 10:46:17 阅读: 来源:离心泵厂家

BP调整在华业务重心 重点开发中国油气市场

重压之下,BP不得不对其上下游业务进行调整。而中国前景广阔的油气市场,尤其是利润丰厚的下游加油站零售业务,成为BP获取现金流、提升业绩的希望。

在中国国家主席习近平访问英国期间,英国石油公司BP开心地将中石油和华电2张大单收入囊中。大单签订的背后,是这家石油巨头在低油价市场寒冬中,主动调整业务重心的战略考量。而中石油和华电在此时与BP签约,将借助BP的技术、经验及融资能力,更顺利地在国内外开发油气资源,并实现“走出去”国际化战略。

BP有意向下游调整在华业务重心

10月22日凌晨,在国家主席习近平和英国首相卡梅伦的见证下,BP和中石油在伦敦签署了战略合作绘制实验特性曲线框架协议。该协议包括潜在的四川盆地页岩气勘探和开发、拟推进的中国油品销售合资合作项目,及其它国际合作项目等。

同日,BP还与中国华电集团(以下简称“华电”)签署了一份价值高达百亿美元的销售协议。根据协议,BP将在未来20年内,每年向华电供应100万吨的液化天然气(简称“LNG”),协议总价值高达100亿美元。

“两家公司在伊拉克鲁迈拉油田的合作奠定了良好基础,我们深信,未来BP和中石油将迎来更多的合作机遇。”BP首席执行官戴德立表示,“这一战略伙伴关系不仅体现了两国最大能源公司之间的深化合作,也进一步巩固了中国与英国在全球范围内的商业伙伴联系。”

BP自上个世纪七十年代初开始在中国开展业务,截至2015年6月底,在华业务的累计商业投资约45亿美元,是国内油气行业领先的外商投资企业之一。

BP在华的商业活动包括石化产品的生产和销售、航空燃油供应、成品油零售、润滑油业务、液化天然气接收站和输气干线以及化工技术许可。目前,BP在广东省和浙江省拥有超过750座双品牌合资加油站,为中国23个机场提供航空燃油供应服务,也是中国首个液化天然气进口终端项目中唯一的外方合作伙伴。

在诸多能源行业人士看来,BP这次真的借习近平访英的光“赚到了”。当前全球经济增长放缓,能源需求疲软,油价自去年以来跌跌不休。国际石油巨头也不得不缩减开支甚至裁员瘦身来度过寒冬。

受5年前的墨西哥湾漏油事故及去年油价断崖式下跌等因素影响,BP近两年来不断在困境中调整战略。

今年7月,BP公司以187亿美元的天价,终结了墨西哥湾漏油事故引发的多年诉讼纠葛。这份总额187亿美元的和解协议,规定了BP首先要依据美国《净水法案》在未来15年内支付55亿美元的民事罚款;其次,未来15年内,BP还要向美国联邦政府及涉及的五个州支付71亿美元的自然环境损害赔偿;未来18年内,针对五个州的其他索赔要求再支付49亿美元赔偿;另外10亿美元化解400家地方政府机构提出的索赔要求;此外,BP还同意再支付2.32亿美元,用于15年期限结束后(目前尚未发现)的环境损害。为了应对墨西哥湾漏油事故,BP已经用了4年时间完成一项“资产剥离计划”,剥离了数十亿美元的资产。

财报显示,2014年BP公司的总营收为3587亿美元,较2013年减少375亿美元,下降幅度为9.4%。但税后利润仅为40亿美元,净利仅相当于2013年的16.8%,业绩大幅下降。其中归股东所有的利润金额37.8亿美元,而2013年这项指标为235亿美元。

BP在去年12月曾公开表示,将在其全球石油和天然气业务部门裁员数千人,主要是因为国际原油价格的暴跌。

现金流紧张的情况一直持续到今年二季度。BP二季度重置成本利润为13.1亿美元,较上一季度大降50%,与去年同期的36亿美元盈利水平相比,下降了64%。

重压之下,BP不得不对其上下游业务进行调整。而中国前景广阔的油气市场,尤其是利润丰厚的下游加油站零售业务,成为BP获取现金流、提升业绩的希望。

今年二月,BP发5金工具扭矩检测装备用于各类扳手的改变强度测试,也可进行各种零件,扳手改变实验机构件抗扭强度实验.增加相应附件亦可对零部件和构件进行抗扭实验.布的《2035世界能源展望》报告中提到,尽管目前全球能源市场出现了显著的疲软,但亚洲地区经济的增长和发展,尤其是中国和印度这两大经济体的发展,仍然会在未来20年推动全球经济发展。据BP预测,到2035年中国的能源产量将增加47%,能源消费量将增长60%,届时中国将成为全球最大的能源进口国。

安迅思能源研究中心总监李莉向21世纪经济报道介绍,BP能通过与中石油进行战略合作扩大在华业务和运营,尤其扩大下游和零售市场的开拓。而今年新上任的BP中国区总裁杨恒明本身就有油气公司销售业务的经验。

鉴于国内成品油定价机制的缘故,中国成品油每吨零售利润能达到千元左右,加油站成为油气市场最赚钱的业务。目前只有700多座合资加油站的BP,看中的应该是中石油在下游的资源优势。

据安迅思数据,截至今年6月底,全国加油站数量约93778座,中石化拥有30514座,占比33%,中石油20422座(自营及特许数量,不含合以便辨别单1条件变动对成品之影响资),占比22%。

而华电对BP而言,在十分看重的中国市场上又增加了一个实力强大的新客户,也不失为一件好事。华电是中国五大国有发电公司之一,同时是其中最大的燃气电厂发电商。100亿美元的长期协议大单也将为BP补充强劲的现金流。

中石油与BP共担页岩气风险

如果说BP与中石油、华电合作可以开拓中国市场获利。那么,中石油选择BP,又有何益处?

李莉认为,中石油选择BP可以共同“走出去”,继续深度开发以中东为主的全球油气资源。中东是油气资源最丰富的地区,BP和中石油5年前就已开始在鲁迈拉油田合作开采石油和天然气。位于伊拉克南部的鲁迈拉大油田是全球第二大油田,去年平均日产量达到134万桶。据估计未来还有约200亿桶可采的石油储量。

而俄罗斯也是中英在油气领域合作的另一大重点。中海油能源研究院首席研究员陈卫东向21世纪经济报道介绍,BP是近年来石油巨头中唯一在俄罗斯上游业务赚到大钱的公司。中石油与BP共同开发俄罗斯市场,BP拥有了丰富的与社会主义体系下的国有石油公司打交道的经验,也可以为中石油在俄罗斯开发油气资源提供便利条件。

中石油官方22日向介绍称,中国石油和BP未来将在上游领域进一步加强油气资源开发,并不断拓展下游零售业务范围及合作模式,实现双赢。未来双方还将继续深化伊拉克鲁迈拉油田再开发合作。此外,双方将在原油、成品油以及天然气会致使传感器贸易、碳排放交易等领域探讨合作机会,并在技术和公司治理等方面相互学习、交流经验。

中石油董事长王宜林表示:“中国石油与BP集团享有长期伙伴关系,合作领域涉及中国国内及海外。两公司此次签署的战略合作框架协议,将进一步推动双方积极探寻在全球范围内的合作机会,不断提升合作水平,使双方战略合作伙伴关系迈上新台阶。”

提到走出去,中国“三桶油”中也不乏在海外投资失败的案例。中海油能源研究院首席研究员陈卫东就向总结称,“人傻钱多,是过去十几年三桶油走出去的形象写照。”

但厦门大学能源经济协同创新中心主任林伯强认为,“中石油与BP合作,并不是只出钱不求回报的人傻钱多”。他介绍,中石油在海外油气领域的投资布局很早,在中东地区的一些项目盈利情况也不错。未来,中石油可以通过与BP这样的国际石油巨头合作,借鉴其丰富的国际油气开发技术、融资经验,尤其是在俄罗斯等地。

页岩气是此番中石油与BP合作的另一大重头戏。今年8月31日,中石油在官披露,四川盆地的页岩气勘探获重大突破。经国土资源部审定,中石油在四川盆地威202井区、宁201井区、YS108井区,新增含气面积207.87平方公里、页岩气探明地质储量1635.31亿立方米、技术可采储量408.83亿立方米。

李莉认为,中国的页岩气开发目前面临很大风险,与BP合作可以分担风险,“用页岩气的风险换国内加油站市场,也是一笔不错的买卖”。

美国的页岩气革命潮颠覆了全球能源格局,中国也急需在页岩气领域有所突破。但苦于技术、资金、人才和体制等限制,当前进展非常缓慢。中石油联手BP进军页岩气也似乎体现了中国的迫切。此前,中石油与壳牌在四川盆地的富顺-永川区域页岩气项目于2009年启动,产量分成合同在2012年签订,2013年通过政府批准,但去年却传出壳牌有意退出的消息。

目前,国内80%的页岩气潜力区块被“三桶油”等巨头占据,但由于技术、人才和资金方面的压力,很多区块未能按期开采。另一方面,油价暴跌后,天然气价格也一直低迷不振,这也打击了国内三桶油等企业开采页岩气的积极性。

所以,尽管页岩气区块开发经过了两轮公开招标,但结果仍不如人意,有商业前景的区块只有中石化的涪陵区块。多数民营油气公司对页岩气开发也大都处于观望状态。

对于页岩气开发,林伯强认为,BP作为国际石油巨头,拥有海外页岩气开发的经验和技术优势,在融资方面也可以为中石油提供借鉴经验。但短期内,可能不会有太大进展。

“这次签约的是框架协议,大规模开发页岩气的前提是油价已经全面上涨了。在油价低迷时期,相信不管是中石油还是BP,都不会盲目大规模投入。毕竟,开发页岩气的成本很高,现在还是直接买天然气更划算。”林伯强称。

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