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发布时间:2020-01-14 19:23:15 阅读: 来源:离心泵厂家

社区超市龙头转型O2O 专家称需不断适应“懒人消费”习惯

零售+餐厅式+个性化服务+O2O 的模式在红旗连锁董事长曹世如看来是红旗的新业态,也是适应互联网时代发展潮流的,紧接着还将推出专属APP等全方位服务。

事实上,面对电商冲击,传统百货业和大型商超也已经开始进入转型 倒计时 ,放眼全国,华润万家、世纪联华、沃尔玛、家乐福、大润发早就开始 跑马圈地 ,放下身段,投身社区市场,推出O2O 便利超市 。

《2014中国便利店发展报告》显示,2013年中国零售业继续受经济增速放缓和成本上涨的双重压力,大型综超和超市销售额整体增幅仅为8.7%,而便利店则逆势增长,主要代表企业的销售额同比增长18.2%,增幅在整个零售业中位居榜首。 便利店的优势很明显,有赢利点。 业内人士表示。

便利店存在的价值不仅是打通线上线下的商品售卖,更是为了在未来将其打造成一个服务平台,通过做实商圈,维护好1500至3000个社区顾客,在解决线上线下的 最后一公里 的同时,也解决离顾客的最后一公里。 冉立春表示,在经历了以连锁经营为代表的实体零售阶段和以电商代表的虚拟零售阶段后,零售业正在步入虚实融合的O2O时代,将原先要么线上、要么线下的单一购物体验全面升级、融合,将唤醒消费者潜藏内心的深层次、全方位的购物需求。

曾经在大型超市等大型零售业态身边,小便利店举步维艰。如今因为电子商务叠加移动支付等原因,大型零售业间又竞争激烈,整体趋势便是零售业下沉,这是更加靠近小区,靠近业主的便利店的一次机会。 腾讯公司微信支付副总经理耿志军坦言。

社区超市由于面积小,成本压力会小些。同时,由于便利店网点密集、贴近社区的先天特性,再加上消费者的消费行为也在慢慢转变,从即时性、便利性、体验性、服务性四个方面来讲,便利店跟其他零售实体店比起来确实优势巨大。 一家社区超市的负责人告诉

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